PATUREL Décolletage

Pourtant « baptisé à l’huile », Jean-Yves a d’abord fait ses armes avant de suivre les pas de son père. Ayant débuté par une formation technique, il a ensuite suivi des cursus et travaillé dans les secteurs du marketing et des achats. Suite à un Master en gestion d’entreprise, il a finalement repris le flambeau de la société familiale avec la volonté de développer l’activité différemment en s’adressant à des clients nécessitant des pièces à forte valeur ajoutée et technique. Cette évolution visant à la fois à honorer ses racines tout en les projetant dans l’avenir a été son plus grand défi relevé avec brio.

Aujourd’hui, Paturel Décolletage travaille majoritairement pour les secteurs aéronautique et spatial, la Défense, le médical et l’industrie de pointe tout en restant à taille humaine. Plus que des clients, Jean-Yves décrit ses interlocuteurs comme des partenaires. « Notre priorité, votre confiance. Ce slogan est au cœur de notre gestion de projets : un usinage de haute précision clés en main avec un accompagnement de la compréhension à la livraison », affirme-t-il. L’entreprise est connue pour ses valeurs et ses forces : l’excellence dans son savoir-faire, la qualité de ses matériaux, son agilité à s’adapter, sa transparence dans les relations humaines, sa réactivité dans le respect des délais et la tenue des engagements ainsi que sa capacité à proscrire toute erreur. Pas étonnant qu’elle réponde aux besoins de groupes comme Dassault ou Airbus et qu’elle ait la fierté de voir ses composants dans la fusée Ariane 6.

Face aux questions environnementales, Jean-Yves répond qu’il a toujours exercé selon une éthique de respect de la nature. « Le recyclage des huiles et des métaux tout comme l’efficacité énergétique des chaînes de production sont essentiels », souligne-t-il. Depuis 2010, Paturel Décolletage a obtenu quatre certifications qui témoignent de cet engagement. Dans un monde où l’usinage évolue, Jean-Yves a également su s’adapter à l’arrivée de la numérisation et de l’IA en modernisant son parc de machines. À cela s’ajoutent trois nouveaux sites dédiés au stockage de prototypes, mais aussi à la recherche et au développement. À présent, il met l’accent sur la nécessité de ressources humaines avec une nouvelle génération qui, selon lui, incarne l’avenir. « Si mon père m’a transmis ses racines, mes fils m’ont donné des ailes », explique-t-il. Ceux-ci sont encore jeunes, mais c’est bien grâce à eux qu’il s’est imposé cette obligation de modernité.